「引子」

前段时辰，由百亿补贴燃烧的外卖大战，让千万打工东说念主的午休时光变成 “”数字薅羊毛" 现场。京东的立减券能让小龙虾实付价腰斩，好意思团的满减计策让麻辣烫解放成为常态，而平台间连绵继续的限时福利，更催生出 "比价攻略" 在共事群里的病毒式传播。这场由刘强东亲身送外卖引爆的补贴战火，给2025年都市打工东说念主的午餐演出了一场鲜嫩的玄幻执行宗旨。

事实上，2025 年关于百行万企而言都是极不闲居的一年，对京东集团来说更是意旨超卓。在搅拌国表里卖市场的同期，京东的主张早已投向更宽广的国外幅员，不仅物流仓库在巨匠主要市场随地吐花，线下门店的拓张计算也在稳步鼓励，而近期豪掷百亿收购欧洲电子破钞巨头 Ceconomy 的大动作，无疑是其向国外市场火力全开的有劲宣告。

Joybuy电商主页

一、京东的国外布局

咱们都知说念物流是京东的中枢上风之一，其国外物流布局围绕“高时效配送”“原土化仓储”与“资源整合”三大标的伸开，旨在为巨匠用户提供与国内同等优质的践约行状。

1) 打造高时效配送汇集

京东利雅得仓库

京东物流在国外重心发力自营快递品牌——“JoyExpress”，以“时效”为中枢竞争力翻开市场。

在沙特阿拉伯，京东推出全新自营B2C快递品牌“JoyExpress”，当地破钞者可享受当日达、次日达等高时效行状，平直对标国际物流巨头的配送圭臬，填补了中东市场高品质电商物流的空缺。

这一形态复制了京东国内“211限时达”的告捷训戒，通过原土化的仓储与配送团队，完满物流行状的精确落地。

2) 整合国外仓储资源

Ochama市场

为裁减物流资本、擢升配送后果，京东在欧洲市场主如若通过整合既有仓储资源，构建遮掩中枢区域的供应链汇集。将此前在欧洲市场运营的Ochama平台的自动化仓库汇集与自提点体系全面整合至跨境平台“Joybuy”。Ochama的仓储汇集已遮掩荷兰、德国、法国等24个国度，整合后将为“Joybuy”破钞者提供了愈加浅陋高效的物发配送支柱。

二、京东国外电商平台布局

2025年8月23日，京东此前在欧洲运营的Ochama平台正经罢手行状，其用户数据、仓储资源与自提点体系一都迁徙至新平台“Joybuy”。Ochama曾取舍“仓店一体”形态试水欧洲市场，虽因线下门店运营资本高级原因转型至纯线上运营，但蓄积了贵重的原土化运营训戒与物流资源。这次整合后，“Joybuy”可完满了“品牌长入、资源聚积、用户体验连贯”，灵验擢升了在欧洲市场的运营后果。

在整合Ochama后，京东仅保留英国、法国、德国、荷兰、比利时和卢森堡六国市场，冉冉关闭其他19国业务，将东说念主力、资金与物流资源聚积于西欧高后劲区域。这一策略有助于京东在重心市场造成竞争上风，幸免“广而不精”的窘境，为后续的深度原土化运营奠定基础。

1) 买通仓店一体链路

MediaMarkt商城

2025年9月1日，京东告示以每股4.6欧元的价钱全面收购德国零卖巨头Ceconomy，旗下MediaMarkt和Saturn两大连锁破钞电子品牌是这次收购的中枢价值。

据了解，这两大品牌在欧洲12国有超1000家实体门店资源，京东计算将这些门店挪动为前置仓，集聚已有的仓储与配送才略，将欧洲市场的配送时效从传统的2-3天压缩至“小时级”，完满“线荆棘单、线下就近发货”的全渠说念践约形态。

同期，Ceconomy的腹地供应商体系还能贬责京东在欧洲的“货源缺少”问题，进一步完善供应链的原土化闭环。

2) 以Joybuy为中枢向相近延迟

JoyExpress德国街头

2025年是京东国外电商平台发力的重要一年。4月，Joybuy在英国伦敦运行试运营；8月，正经登陆法国市场。据了解当前德国、荷兰、比利时和卢森堡的破钞者还是不错在Joybuy下单再通过JoyExpress配送到家。

算作京东在欧洲的“全品类线上零卖品牌”——Joybuy主打“自营+平台”双形态：一方面依托京东自营的供应链上风，保险商品品质与配送时效；另一方面灵通第三方卖家入驻，丰殷商品品类。当前，Joybuy已在法国完满当日或次日达行状，将来体育游戏app平台将冉冉遮掩西欧主流城市，造成区域化的电商行状汇集。

Joybuy德国已上线

三、从渠说念勤勉于到渠说念掌控：中国品牌出海的历史性挪动

京东通过“电商平台+物流+线下门店”的巨匠立体化布局，通过完满线上线下协同，来擢升用户信托。这次京东集团对德国破钞电子零卖巨头Ceconomy的公开收购，总估值达22亿欧元（约合东说念主民币185亿元），这不仅是中国电商出海欧洲的最大交往记载，更是美艳着中国企业品牌出海从单纯依托国外渠说念销售，进阶至平直掌持国外中枢渠说念资源的新阶段。深耕原土化运营，才略在巨匠市场中完满可持续发展。

将来，跟着更多中国企业深刻到巨匠各个市场，中国品牌的国际化进度将不再只是依靠居品质价比，而是通过深度腹地化运营和巨匠资源整合，确凿完满从“中国制造”到“中国品牌”的历史性改动。